Geburtsjahr: 1964

Staatsangehörigkeit: Polnisch, wohnhaft in der Schweiz

Unabhängigkeit: Unabhängig

 

Aktuelle Position:

• 2012–heute: Advisory Partner, Polen (seit 2026); Vorsitzender, Polen (seit 2024); Leiter des Bereichs Private Equity & Strategy, Polen (seit 2012); Senior Partner, Polen (2012–2026), Gründer / geschäftsführender Partner (2012–2024), Bain & Company, Mittel- und Osteuropa

 

Besondere Qualifikationen / Schlüsselkompetenzen / Fachwissen / Kompetenzen für DM:

Gesundheitswesen

• Langjährige Beratungserfahrung in europäischen Gesundheitssystemen, einschliesslich Apothekenhandel, Online-Apotheken, Diagnostik, ambulante/stationäre Versorgung, Krankenversicherung und Pharmadistribution

• Leitung von Strategiearbeiten und Due-Diligence-Prüfungen für grosse Apothekenketten, Online-Apotheken, Diagnostikkonzerne und Krankenhausnetzwerke in Deutschland, der Schweiz, Italien, Spanien, den nordischen Ländern, Frankreich sowie Mittel- und Osteuropa

• Langjährige Führungs- und Beratungsarbeit für Akteure im Gesundheits- und Pharmabereich, einschliesslich Geschäftsmodellgestaltung, NPS-Implementierung und Erstellung von kommerziellen Unterlagen für den Einstieg von Investoren

• Die europaweite Tätigkeit umfasst Diagnostik und Spezialversorgung mit starker Präsenz in den Kernmärkten der EU (einschliesslich Deutschland) sowie Beratung für ambulante/klinische Anbieter und strategische Arbeit im Bereich Krankenversicherung

• Unterstützung bei Portfolio-Massnahmen im Bereich Arzneimittel und Generika, einschliesslich Beratung bei paneuropäischen Akquisitionen

Erfahrung im deutschen Gesundheitsrecht

• Beratung entlang der gesamten Wertschöpfungskette im Gesundheitswesen – Online-Apotheken, Apothekenhandel, Grosshandel/Vertrieb – mit den Schwerpunkten Due Diligence, regulatorische Sensibilitäten, Strategie, organisatorische Neugestaltung, Preis- und Vertriebsoptimierung sowie Vorbereitung auf den Einstieg von Investoren

• Koordinierte Anpassungen von Geschäftsmodellen in den Bereichen Apotheken und Grosshandel, einschliesslich Preis- und Vertriebsoptimierung sowie Vendor Diligence zur Unterstützung zahlreicher Transaktionen im Gesundheitswesen

Expertise in E-Commerce und digitalen Plattformen sowie im Einzelhandel mit geringen Margen

• Umfangreiche Tätigkeit im Bereich Due Diligence von Zielunternehmen im Online-Apothekenbereich, Strategieentwicklung für Apothekenbereiche im Einzelhandel und E-Commerce sowie Omnichannel-Wachstumsstrategien für Gesundheits- und Kosmetikeinzelhändler

• Leitung strategischer und operativer Aufgaben für paneuropäische E-Commerce-Akteure und PE-finanzierte digitale Logistikunternehmen

• Leitung von Programmen zur digitalen Transformation, einschliesslich Omnichannel-Architektur, Lösungen für digitale Gesundheit und der Implementierung patientenorientierter Technologiemodelle (z. B. E-Doctor-Lösung während COVID)

• Umfassende Erfahrung mit der digitalen Transformation in den Bereichen Apotheken, Gesundheitswesen und Einzelhandel, einschliesslich Omnichannel-Modellen, digitaler Kundenerfahrung und technologiegestützter Verbesserungen von Betriebsmodellen

• Beratung zu Wachstum, Preisgestaltung und digitaler Beschleunigung in margenschwachen Einzelhandelsformaten – darunter Apotheken, Lebensmitteleinzelhandel, Convenience-Ketten und Modeeinzelhandel

• Umsetzung von Kosteneinsparungs- und Margenausbau-Programmen für grosse Einzelhändler mit hochvolumigen, margenschwachen Betrieben

• Beratung zu Akquisitionen und Wertschöpfungsplänen für grosse Lebensmittel- und Convenience-Einzelhandelsketten in verschiedenen Ländern

• Erzielte messbare Kosteneinsparungen im grossvolumigen Einzel- und Grosshandel (z. B. durch „Profit Hunt“-Massnahmen) und festigte damit die operative Expertise im Bereich der margenschwachen Bereiche

Erfahrung in der strategischen Transformation

• Transformationsspezialist mit beruflichem Schwerpunkt auf gross angelegten Strategien, Wertschöpfungsprogrammen, M&A und unternehmensweiten Transformationsprogrammen über Branchen und Regionen hinweg

• Leitung von über 250 Due-Diligence-, Wertschöpfungs- und Transformationsprogrammen für Private-Equity-Investoren, Family Offices und Unternehmen

• Konzeption und Umsetzung gross angelegter Restrukturierungen: Optimierung von Opex und Capex im Telekommunikationsbereich (kumulative Auswirkungen in Höhe von CHF 510 Mio.), Restrukturierung im Transportwesen, internationale Post-Merger-Integration in den Bereichen Energie, Chemie, Lebensmittelverarbeitung und Logistik

• Unterstützung bei internationaler Expansion, organisatorischer Neugestaltung und Aufbau neuer Geschäftsbereiche für Akteure im Gesundheitswesen und grosse Einzelhändler

• Unterstützung von Gründern und Vorständen bei hochriskanten Transformationen, einschliesslich IPO-Vorbereitung und Markteintrittsstrategie

• Leitung von Wertschöpfungsplänen und regulatorisch bedingten Anpassungen von Geschäftsmodellen im Apothekenbereich und im regulierten Grosshandel, wobei die Wachstumsstrategie mit der Beschleunigung des E-Commerce verknüpft wurde

• Skalierte Wertschöpfung nach Transaktionen durch 100-Tage-Programme, Strategieumsetzung und Portfolioüberprüfungen in den Bereichen Konsumgüter, Einzelhandel, E-Commerce und digitale Logistik

• Leitung der gross angelegten Modernisierung von Betriebsmodellen, Daten und Infrastruktur im Telekommunikationsbereich sowie Optimierung von Betriebs- und Investitionsausgaben

KI      

• Leitung von Überprüfungen der Digital- und KI-Fähigkeiten für Private-Equity-Portfolios in den Bereichen Gesundheitswesen, Pharmazie, Einzelhandel und E-Commerce

• Unterstützung bei der Definition der digitalen Strategie für einen Lebensmitteleinzelhändler

Finanzen

• 25 Jahre Beratung globaler und regionaler Private-Equity-Fonds sowie Finanz- und Unternehmensinvestoren bei mehr als 250 Due-Diligence-Prüfungen auf Käufer- und Verkäuferseite, der Entwicklung von Equity Stories und Geschäftsplänen sowie der Vorbereitung von Exits; Umsetzung von Portfoliostrategien und Programmen zur finanziellen Verbesserung nach der Übernahme

• Umfassende Beteiligung an der Vorbereitung von Börsengängen, dem Verkauf an strategische oder finanzielle Investoren, der Dokumentation von Kapitalerhöhungen und der Investorenkommunikation für Unternehmen aus den Bereichen Gesundheitswesen, Diagnostik, Einzelhandel und E-Commerce

• Umfassende Erfahrung in den Bereichen Umsatzsimulation und Preisgestaltung, Kostenoptimierung, Opex-/Capex-Optimierung sowie finanzielle Restrukturierung

• Beratung von 3 börsenkotierten Unternehmen aus den Bereichen Gesundheitswesen, Chemie und Industrie bei bedeutenden grenzüberschreitenden Akquisitionen, einschliesslich M&A-Strategie, Due Diligence und Post-Merger-Integration

• Kommerzielle Vendor-Due-Diligence für einen grossen Börsengang im Diagnostikbereich sowie Vorbereitung von Kapitalerhöhungen und Investorenbeteiligungen für Apothekenunternehmen

• Prüfung vor der Investition durch Branchenanalysen und Portfolioüberprüfungen zur Unterstützung von Kauf- und Verkaufsentscheidungen in den Bereichen Gesundheitswesen, Einzelhandel und Logistik

Erfahrung in börsenkotierten Unternehmen (Vorstandsmitglied)

• 2011–2015: Nicht geschäftsführendes Vorstandsmitglied, KGHM S.A., Polen / KGHM International, Kanada

Investitionen

• Berater von Investoren bei Transaktionen im Wert von mehreren Milliarden Schweizer Franken in den Bereichen Pharmazie, Diagnostik, digitale Logistik, Einzelhandel und Gesundheitswesen sowie bei Börsengängen und Exitstrategien

• Leitung von Vorab-Investitionsprüfungen, kommerziellen Due-Diligence-Prüfungen, Verkäufers-Due-Diligence-Prüfungen und Portfoliobewertungen für Private-Equity-Fonds

• Beratung von Sponsoren und Eigentümern zu Investorenprozessen und Ausstiegsstrategien bei Apotheken- und Gesundheitsaktiva

• Buy- und Sell-Side-Due-Diligence für europäische Online-Apotheken sowie Transaktionsvorbereitung für Digital-Health- und Einzelhandels-Assets (einschliesslich Sell-Side-Prozesse)

 

Beruflicher Werdegang:

• 2012–heute: Advisory Partner, Polen (seit 2026); Vorsitzender, Polen (seit 2024); Leiter des Bereichs Private Equity & Strategy, Polen (seit 2012); Senior Partner, Polen (2012–2026), Gründer / Managing Partner (2012–2024), Bain & Company, Mittel- und Osteuropa

• 1992–2012: Senior Partner / Managing Partner Polen (2005–2011) / Director, Partner / Principal, Berater / Manager, McKinsey & Company, Dänemark / Kanada / Polen

• 1987–1990: Analyst, Chrysler Motors Corporation, USA

 

Qualifikationen / Ausbildung:

• 1990–1992: Master of Business Administration, Columbia Business School, USA

• 1983–1987: Bachelor-Abschluss, Wirtschaftsuniversität Warschau, Polen

 

Verwaltungsräte / Aufsichtsräte / Beiräte:

Mandate in Beiräten:

• seit 2026: Berater des Vorstands, OSHEE Polska S.A., Polen